ChainCatcher повідомляє, що звіт про індекс споживчих цін (CPI) у США за липень буде опублікований сьогодні о 20:30. Ринок загалом очікує, що зниження цін на бензин знизить інфляцію та послабить очікування підвищення ставок, але війна на Близькому Сході не вщухає, а базова інфляція в сфері послуг залишається стійкою.

ChainCatcher повідомляє, що Міжнародне енергетичне агентство (IEA) знизило прогноз світового попиту на нафту цього року, головним чином через тривалі перешкоди в експорті через Ормузьку протоку та високі ціни на паливо. IEA прогнозує, що у 2026 році світовий попит на нафту знизиться на 1,56 млн барелів на день до 103,29 млн барелів на день. Очікується, що у другому кварталі світовий попит на нафту знизиться на 4,9 млн барелів на день у порівнянні з минулим роком, а у четвертому кварталі відновиться зростання приблизно на 580 тис. барелів на день.

ChainCatcher повідомляє, що акції компанії AMD на американському ринку перед відкриттям торгів зросли приблизно на 10,4%, після того як компанія опублікувала прогноз доходів на 2027 фінансовий рік, який перевищив очікування ринку.

ChainCatcher повідомляє, що за ринковими даними Hon Hai почне постачати платформу NVIDIA Vera Rubin у четвертому кварталі.

Повідомлення ChainCatcher: у місячному звіті МЕА прогнозується, що через відновлення ворожих дій у регіоні Близького Сходу у третьому кварталі на ринку нафти виникне дефіцит постачання в обсязі 1,8 млн барелів на день, що значно перевищує прогнозований у липні дефіцит у 800 тис. барелів на день.

За повідомленням ChainCatcher, аналітик CryptoQuant Аксель Адлер-молодший написав, що поточна волатильність біткоїна стиснулася до дуже низького рівня, і ринок поки що не сформував чіткий напрямок. Ширина смуги Боллінджера наразі становить близько 3,8%–3,9%, що є одним із найнижчих показників за останні два роки, тоді як на початку липня вона була двозначною. Він зазначив, що значне звуження смуги Боллінджера зазвичай означає, що ринок входить у фазу стиснення перед розширенням волатильності, але сам цей індикатор не може визначити напрямок наступного руху. Щодо сили тренду, індекс ADX біткоїна наразі знизився до 11, що близько до мінімумів за останні роки і значно нижче порогу 25, який використовується в його моделі для підтвердження тренду. Наразі TrendActive не активований, сигнали бичачого та ведмежого ринків відсутні; останній сигнал напрямку на початку липня був ведмежим, але поточна структура ринку вже не підтверджує цей сигнал. Адлер зазначає, що для входу ринку в нову фазу тренду потрібно побачити розширення ширини смуги Боллінджера після поточного стиснення, а також підйом ADX вище 25. Потім напрямок можна визначити за співвідношенням +DI та -DI: якщо одна зі сторін випереджає іншу більш ніж на 5 пунктів, це може спровокувати відповідний бичачий або ведмежий сигнал. Він вважає, що наразі біткоїн перебуває у фазі консолідації, волатильність і сила тренду залишаються на низькому рівні, і короткостроковий ризик хибного прориву все ще існує. Поточна структура підвищує ймовірність значного розширення волатильності в майбутньому, але поки що неможливо визначити, чи буде остаточний прорив вгору чи вниз.

За повідомленням ChainCatcher, згідно з дослідженням Arkham, найбільша у світі компанія з управління Ethereum-скарбницями Bitmine наразі володіє приблизно 5,81 млн ETH, вартістю близько 11 млрд доларів США. Після 14 місяців безперервного нарощування позицій, її частка становить 4,8% від загальної пропозиції ETH, що становить близько 96% від публічно встановленої мети придбати 5%. На відміну від таких компаній з управління біткоїн-скарбницями, як Strategy, Bitmine використовує понад 5 млн ETH для стейкінгу з прибутковістю близько 2,63%, що дає очікуваний річний дохід від стейкінгу приблизно 257 млн доларів США. За аналізом Arkham, найбільш ймовірним сценарієм після досягнення мети в 5% є уповільнення купівлі Bitmine. Дані з блокчейну показують, що темп придбань цього року вже сповільнився, і після перетину позначки 5% компанія, ймовірно, переключиться на управління балансом активів і максимізацію доходів від стейкінгу. Другий за ймовірністю сценарій — продовження купівлі з незмінним темпом, враховуючи, що Том Лі, співзасновник Fundstrat, який керує цією стратегією, традиційно оптимістично налаштований, і компанія може продовжити нарощувати позиції після 5%. Найменш ймовірний сценарій — повна зупинка купівель. Якщо найбільший корпоративний покупець ETH на ринку вийде з попиту, це може тимчасово послабити бичачі настрої, але навіть без нових придбань їхні стейкінгові позиції будуть пасивно зростати завдяки мережевим винагородам.

ChainCatcher повідомляє, що за офіційною інформацією платформа AI Agent X-Agent підтвердила участь у заході WeWork AI Foundation Community Lightning Pitch, який відбудеться 25 серпня в Токіо, і на місці поділиться своїми останніми досягненнями у сфері AI Agent, генерації AI-застосунків та інфраструктури комерціалізації. AI Foundation Community ініційована WeWork у співпраці з відомими компаніями у відповідних сферах, такими як SoftBank, NVIDIA, з метою об’єднання японських AI-стартапів, технічних команд та підприємств, які мають потребу у впровадженні AI. Наразі X-Agent будує продуктові системи навколо «генерації AI-застосунків природною мовою + автономного виконання Agent». Користувачі можуть описувати свої потреби природною мовою, а платформа реалізує архітектуру застосунку, фронтенд, бекенд, базу даних та розгортання. Також X-Agent нещодавно завершив глибоку інтеграцію з OKX Agentic Wallet і відкрив вихідний код AI платформи контролю платежів xpense, що надає Agent можливості контролю бюджету, платежів, верифікації доставки та ведення бухгалтерського обліку. X-Agent зазначає, що ця участь є важливим кроком у їхньому безперервному розширенні на японському ринку та налагодженні зв’язків із місцевою AI-екосистемою стартапів і корпоративних інновацій.

Подкаст: «$22 млрд співзасновник Kalshi: Що ринок уже знає про вашу роботу» | Silicon Valley Girl Складено: Послухайте LatePost пізніше   "До кінця цього року найбільша зміна все ще буде в роботі." "Поки що жодна посада не була повністю замінена нами; усі позиції лише покращені штучним інтелектом." "Люди завжди хвилюються, що вони недостатньо стараються. У Kalshi нас більше турбує, що штучний інтелект використовується недостатньо. " Луана Лопес Лара була співзасновницею платформи ринку прогнозування Kalshi у 2018 році. За даними Forbes, вона — наймолодша у світі жінка-мільярдерка, яка зробила себе самостійно. У травні цього року Kalshi залучив $1 мільярд, довівши свою оцінку до $22 мільярдів. Те, що вона бачить щодня, особливе: люди готові ставити реальні гроші на те, на який результат ставити. Коли розмова переходить до ШІ та робочих місць, ці ціни постійно малюють картину змін ризиків, не приносячи особливого комфорту. Те, що люди запитують, змінилося від здатності до наслідків Рік чи два тому більшість пропозицій на ринку ШІ, які отримував Калші, стосувалися можливостей: чи зможе модель виконати завдання, яка модель переможе і коли будуть вирішені основні математичні проблеми? Тепер користувачі частіше запитують, як ШІ вплине на звільнення, безробіття та вибори. Луана вважає, що ця зміна свідчить про те, що звичайні люди вийшли за межі «того, що таке ШІ» і починають розраховувати вартість, яку це коштуватиме собі. «Рік чи два тому більшість запропонованих ринків стосувалися можливостей ШІ; Тепер ми отримуємо все більше запитів щодо впливу ШІ. " Захоплення не згасло, але фокус проблеми змістився. Люди досі торгують можливостями моделей, схваленням ліків і квантовими обчисленнями, але питання «Чи стане ШІ головною причиною скорочень цього місяця?» стало предметом щомісячного спостереження ринку. Технічні новини тепер стосуються не лише запуску продуктів; тепер вони починають включати розрахункові листки та описи вакансій. Платформа також має маркетплейс ШІ «сценарію катастрофи», який давно цікавить Luana та її співзасновників. Вона встановлює п'ять умов, і якщо три з них виконані, врегулювання є «так», з ймовірністю співбесіди близько 26%–30%, а сума транзакції досягає кількох мільйонів доларів. Ця цифра значно вища, ніж багато хто інтуїтивно вважає ризикованим, і змушує команди переглядати її знову і знову. 73%, що він насправді може вам сказати? Під час інтерв'ю ринок вважав, що ймовірність того, що ШІ стане основною причиною звільнень у травні, становить 73%, з обсягом торгівлі близько $30,000. У березні та квітні ШІ справді був основною причиною звільнень. Луана зазначив, що Kalshi Research провела калібрувальні дослідження, і навіть коли обсяг торгівлі становить лише близько $5,000, ціни часто зближуються до досить стабільних рівнів. Чим більше коштів і чим ближче до розрахунку, тим надійнішими є показники. "Навіть із обсягом лише $5,000 ви вже бачите, як цифри збігаються до добре відкаліброваного рівня, тож ця сума справді заслуговує на довіру." Ці 73% не можна прямо перекласти як «ваша позиція має 73% ймовірність зникнення». Це відповідає на питання про межі: чи буде ШІ зафіксований у певному місяці як основна причина звільнень? Прогнозуйте ринкову вартість, щоб визначити чіткі питання, а потім нехай ті, хто готовий взяти на себе збитки, встановлюють ціну. Якщо питання розмиті, цифри втрачають свій сенс. Деякі питання вирішуються п'ять років, наприклад, коли ліки буде схвалено або коли квантові обчислення прорвуться. Після того, як Kalshi почала виплачувати відсотки за позиції та долари США на своїх рахунках, користувачам більше не доводилося відмовлятися від цих угод через довгострокові тайбрейки. Внаслідок цього ринок може накопичувати більше інформації про віддалені події, і ціни не просто ганяються за новинами дня. Ймовірність — це не передбачення; навіть 1% станеться До обрання американського Папи ймовірність перебування на Калші тривалий час становила лише близько 1%. Після появи результатів деякі новини повідомляли, що прогноз ринку був «хибним». Відповідь Луани була дуже прямою: 1% не дорівнює нулю. Таємні зустрічі були майже закритою інформаційною системою, а сторонніх було природно важко передбачити. Коли подія з низькою ймовірністю дійсно відбувається, її неможливо скасувати, доводячи недійсність попередніх ймовірностей. "70% — це не 100%. Навіть якщо це число 99%, може бути один із 100 випадків, який не трапляється; 1% — це не нуль. " Один і той самий обсяг торгів може представляти різні рівні довіри на різних ринках. За тиждень до виборів політичний ринок міг бути точним — лише одна-дві тисячі доларів; За шість місяців наперед це часто коштує десятки тисяч доларів. Перед тим, як дивитися на цифри, спочатку зверніть увагу на час розрахунків, обсяг торгівлі та визначення проблем. Ці три умови ближчі до реального ризику, ніж один відсоток. Луана пояснила, що ринок прогнозів дозволяє учасникам платити за судження з самого початку. Чим більш ґрунтовне дослідження, тим більша ймовірність заробити гроші після правильних ставок; Випадкові заяви, але наслідки треба терпіти. Це не створює всезнаючої групи, але може перетворити «Я відчуваю» на дороге число, яке можна постійно коригувати. Більшість людей приходять сюди, не роблячи ставок, просто дивлячись новини 70% користувачів Kalshi ніколи не торгують. Вони відкривають сайти, щоб швидко перевірити останні коефіцієнти на економічні, виборні, спортивні та культурні події. Це як новини, написані за ціною: на першій сторінці немає позиції жодного медіа, лише судження, які висловлюють багато людей, використовуючи свої гроші. Компанія також стиснула тисячі виборчих ринків у індекс K Power, дозволяючи користувачам використовувати одне число для визначення, чи політика США зараз більше схиляється до Республіканської чи Демократичної партії. "70% наших користувачів насправді нічого не торгують; вони просто приходять за інформацією і переглядають прогнози щодо різних речей." Інша група користувачів розглядає ринок як захист. Бар на Верхньому Іст-Сайді Нью-Йорка обіцяв, що якщо Knicks виграють, клієнти отримають безкоштовні замовлення з найбільшими можливими втратами у $10,000 або $20,000, тож він купив протилежний результат для контролю ризику. Коли настає сезон ураганів у Флориді, деякі люди просять відкрити ринок для свого конкретного району і використати виручені кошти для компенсації страхової франшизи. Прогнозування допомагає приймати рішення, а хеджування гарантує, що неправильне судження не зашкодить надто сильно одразу. Робота, яку має виконати платформа, є більш складною, ніж «встановлення правильного чи неправильного питання». Користувачі кажуть, що хочуть знати, чи впливає ШІ на вибори; команда спочатку має розбити «вплив» на умови врегулювання. Національні політичні погляди важче виразити одним мандатом, тому K Power поєднує прогнози щодо виборів до Палати представників, Сенату та місцевих виборів. Велика кількість часто має довгий процес визначення за собою. Найбільша зміна цього року — це все ще робота Луана не стверджував, що якась посада повністю зникла з Калші. Вона бачила, що кожна позиція посилювалася ШІ: інженери одночасно відправляли близько 20 хмарних агентів, нові співробітники використовували агентів для заповнення контексту компанії, а менеджери могли швидко визначити, які проєкти застрягли. Вона все ще вважає, що до кінця цього року найпомітніші зміни, які відчують звичайні люди, відбудуться на роботі. "Я не бачив, щоб жодна позиція повністю змінилася на 'Нам ця людина більше не потрібна, у нас є ШІ' — кожна позиція була покращена ШІ.» Поки що вона віддає перевагу роботам, що вимагають фізичної участі, таким як фітнес-тренери та посади, пов'язані з майстерністю; Вона не робила висновків про те, наскільки далеко зайдуть роботи в майбутньому. Раніше інженерні посади, які вважалися безпечними, тепер здаються менш надійними. Назви посад можуть ще існувати, але методи виконання завдань, кількість необхідних членів команди та стандарти найму почали змінюватися. Вона навела дуже повсякденний приклад планування подорожей. Раніше, плануючи поїздки на вихідні, потрібно було самостійно шукати житло та маршрут; Тепер вона дозволяє ChatGPT планувати два дні, але врешті-решт їй все одно доводиться відкривати інтернет і бронювати всі готелі самостійно. Ця точка перелому ілюструє поточну ситуацію: ШІ вже взяв на себе мислення та організацію, і останні кроки виконання між системами часто залишаються на розсуд людей. 170 людей, як керувати компанією, орієнтованою на ШІ Наразі в Kalshi працює близько 170 співробітників. Luana розглядає ринкову діяльність як фабрику, яка постійно відстежує кількість помилок, затримки запуску, затримки визначення результатів та рівень покриття. Системи ШІ збирають ці метрики з нуля, а потім консолідують електронні листи, документи та оновлення команди для менеджерів. Це дозволяє їй одночасно керувати більшою кількістю проєктів і раніше бачити, що деякі люди вже тижнями надмірно вкладаються і недооцінюють. «ШІ дозволяє мені швидше отримувати контекст і розуміти, що відбувається, щоб ефективніше керувати більшою кількістю потоків і людьми.» Неділя була для неї найзавантаженішим днем — потрібно було підсумувати досягнення минулого тижня, що робити наступного тижня та перевіряти весь набір індикаторів. Тепер більшість прибирання виконує агент, і вона нарешті може ходити на бранч у неділю. Заощаджений час не усуває керівництво; він змушує менеджерів покладатися на інформацію до оцінки інформації. Отримання дозволу залишається викликом, адже юридичні та спостережувальні матеріали доступні лише обраним. Команда хоче, щоб кожен новий працівник мав власного агента при приєднанні до них із доступом до електронної пошти, документів і робочих записів. Найскладніше зараз — це дозвіл: та сама система має дозволяти новачкам швидко наздоганяти, водночас забезпечуючи, щоб судові справи та дані ринкового спостереження були видимі лише тим, хто був затверджений. Чим повніший контекст, тим менш неоднозначним може бути дизайн дозволу. Чим більше агентів, тим більше комусь потрібна повна відповідальність У інтерв'ю з'явилася нестандартна деталь: Калші використовує більше агентів, але все ще наймає інженерів. Луана та її співзасновниця вже перевантажені щоденними операціями. Якби кожна виділяла 5% свого часу на роботу над внутрішніми системами ШІ, готовий продукт було б важко стабілізувати. Потім компанія сформувала спеціалізовану команду для залучення інженерів до операцій ринку, проєктування та юридичних питань, виконуючи кожен процес по черзі. "Якщо я витрачу лише 5% часу на це, це не піде добре. Щоб ШІ став важливою частиною компанії, компетентні люди повинні нести повну відповідальність. " Справжній процес набагато складніший за демонстрацію. Відгуки про продукти розкидані по Slack, Discord, твітах та внутрішніх обговореннях. Щоб сортувати автоматично, потрібно також відстежувати, які випуски вже були доступні; Компанія тестувала кілька продуктів для контролю якості, але жоден не відповідав вимогам. Команда розробників хотіла скоротити цикл, коли «інженери спочатку тестують, а дизайнери повертаються, щоб це виправити». Історія Solo Founder дуже захоплююча; стабільна система штучного інтелекту все одно потребує чіткої відповідальної особи. Kalshi щойно запустила безстрокові контракти, що стало першим кроком за межі ринку прогнозування. Луана зазначив, що без існуючих можливостей ШІ цей новий продукт або знизить основний бізнес, або вимагатиме найму значно більшої кількості людей. Вона сподівається, що компанія використовуватиме ШІ для створення більшої кількості продуктів і зростання, але фокус не на тому, щоб наймати менше людей. Після підвищення ефективності компанії можуть розширювати межі, а не просто скорочувати персонал. Стандарти набору змінюються від того, чи можуть люди виконувати завдання, до того, чи можуть вони перевчитися Kalshi дозволяє кандидатам використовувати ШІ під час співбесід з інженерії. Питання з двохрічної давності: «Чи може ця людина виконати певне технічне завдання?» вже не таке чітке. Команда приділяла більше часу перевіркам систем і попереднім проєктам; дизайнерські позиції запитували кандидатів, скільки ШІ вони використовували, а юридичні співбесіди почали ставити питання: «Як би ви впоралися з такими випадками з ШІ?» "Те, як ти працювала раніше, не буде тим, як ми будемо продовжувати працювати в Калші. Нам потрібні люди, готові переосмислити: те, у чому вони раніше досягали успіху, більше не вимагатиме власних рук. " Луана цінує скромність, готовність до навчання та надійну подачу. Коли вона говорить про важку працю, вона не має на увазі підрахунок годин; головне — добре виконувати завдання, які ти довіряєш. Інструменти продовжуватимуть змінюватися, і питання, чи готові ви відмовитися від старих переваг, вже увійшло до процесу найму. Це також пояснює, чому інженери переходять у сферу проєктування та юриспруденції: те, що компанії хочуть змінити, — це не ізольоване завдання, а спосіб, у який кожна команда виконує завдання. Ця культура також дуже прямолінійна: якщо колега не любить певну роботу, він одразу про це скаже. Компанія провела три-чотири роки, шукаючи схвалення регуляторів, а потім після двох років переговорів подала позов на власного регулятора, зрештою забезпечивши собі виборчий ринок. Луана підсумовує цей досвід простим принципом: робити все, що можеш, щоб не помітити, що втратив крок після невдачі. Остаточні думки 73% варто сприймати серйозно, і це слід розглядати лише 73%. Більш корисний крок для окремих осіб — перетворити занепокоєння на сумнівні: які етапи у вашій роботі вже перейняли агенти, які рішення все ще базуються на досвіді, а також які останні зміни в стандартах найму в команді. Ймовірність не визначить твій наступний крок, але може нагадати тобі не планувати сьогодні з тією впевненістю, яку ти відчувала два роки тому.

ChainCatcher повідомляє, за даними Coinglass, поточні позиції китів на платформі Hyperliquid становлять 4,989 млрд доларів США, довгі позиції — 2,456 млрд доларів США, частка позицій 49,22%, короткі позиції — 2,533 млрд доларів США, частка позицій 50,78%. Прибуток/збиток по довгих позиціях -108 млн доларів США, по коротких позиціях 38,6379 млн доларів США. Зокрема, адреса великого кита 0xff84..1d відкрила шорт на BTC з 40-кратним кредитним плечем за ціною 63 999,2 доларів США, наразі нереалізований прибуток/збиток становить 529,2 тис. доларів США.